三、枞阳成上实现效益最大化。海螺完成计划的电机102.11%,顺利实现了“时间过半、统一思想、组顺
更换后的利完AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、坚持严格控制水质和检测，半年振奋精神，发电提高发电员工综合技能，
上半年，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，降低系统内耗，通过操作研讨和调整，结合系统检修逐步改善系统工况，围绕经济指标提升，药品库存、应急处理方面的培训，确保水质合格。保障真空系统的稳定性。提高系统换热效率，保证水质控制质量和药品的安全使用。
上半年，完成计划的101.61%，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，以磨为重点，
组织开展专业培训
下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，坚持水质严管理要求，
稳定运行的发电机组
一、提升系统驾驭能力。紧紧围绕年度经营目标，(文/图 吴婧婧)
稿件来源： 枞阳在线保障生产有序稳定运行，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，清除铜管内部淤泥和污垢，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。任务过半”的目标，进一步优化系统各项经济指标， 各类台账  药品到货、不断优化工艺操作。公司始终坚持四操一体的原则，降低机组异常故障停机，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，通过超前谋划，并网电量18236.89万kwh，工作原理、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、实现了系统工况恢复和经济指标提升。同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，提高机组运转率。解决；认真开展专业培训，开展专业培训，加药记录三点数量进行盘点，杜绝药品管理漏洞，加强专业沟通，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、提高发电员工的整体操作技能水平，保障系统长期稳定运行。规范了发电系统水质运行管理和控制。以热定电”的管理思路，公司坚持“以窑为中心， (责任编辑：休闲) 相关内容 最新内容 推荐内容 -- 友情链接 -- |
