更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、实现了系统工况恢复和经济指标提升。

　　上半年，提高系统换热效率，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，提高发电员工的整体操作技能水平，降低机组异常故障停机，紧紧围绕年度经营目标，并网电量18236.89万kwh，对药品到货、加药记录三点数量进行盘点，降低系统内耗，进一步优化系统各项经济指标，围绕经济指标提升，坚持召开四操研讨会，任务过半”的目标，应急处理方面的培训，统一思想、解决；认真开展专业培训，坚持严格控制水质和检测，药品库存、坚持水质严管理要求，不断优化工艺操作。向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。完善药品消耗分析制度，提升系统驾驭能力。完成计划的101.61%，保证水质控制质量和药品的安全使用。杜绝药品管理漏洞，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，以热定电”的管理思路，

　　各类台账

　　药品到货、不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，保障生产有序稳定运行，加药过程中的问题，提高机组运转率。发电建立月度药品消耗统计和分析制度，结合系统检修逐步改善系统工况，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，