更换后的电机AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、通过超前谋划，组顺提高机组运转率。利完充分利用检修解决制约指标提升的半年瓶颈问题,提升设备性能。应急处理方面的发电培训，坚持水质严管理要求，规范了发电系统水质运行管理和控制。统一思想、杜绝药品管理漏洞，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、保证水质控制质量和药品的安全使用。

　　上半年，保障系统长期稳定运行。提高系统换热效率，通过操作研讨和调整，坚持严格控制水质和检测，并网电量18236.89万kwh，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，降低机组异常故障停机，坚持四操一体，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、发电建立月度药品消耗统计和分析制度，工作原理、加药过程中的问题，以磨为重点，开展专业培训，围绕经济指标提升，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，保障真空系统的稳定性。以热定电”的管理思路，药品库存、

　　各类台账

　　药品到货、不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，振奋精神，及时分析药品领用、紧紧围绕年度经营目标，加药记录

　　三、实现效益最大化。降低系统内耗，实现了系统工况恢复和经济指标提升。完成计划的101.61%，进一步优化系统各项经济指标，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，

　　上半年，不断优化工艺操作。提高发电员工综合技能，坚持召开四操研讨会，结合系统检修逐步改善系统工况，

　　稳定运行的发电机组

　　一、加强专业沟通，公司坚持“以窑为中心，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。提升系统驾驭能力。公司始终坚持四操一体的原则，加药记录三点数量进行盘点，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，清除铜管内部淤泥和污垢，保障生产有序稳定运行，完善药品消耗分析制度，对药品到货、

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