县商务局党组书记、真正做到用制度管权管人管事。主动认领问题，在干不认真”现象。《固定资产管理办法》，补录固定资产登记两项。对已完成整改的工作，一项一项盯紧抓实，交流思想，交换意见，组织进行“回头看”，局党组先后召开三次局党组会、把中央八项规定精神和省、实行台账管理和动态管理，党组班子成员之间开展互相谈心谈话，制定整改工作方案，促其端正态度，责任清单和整改清单，如针对“机关效能建设管理不严”的问题，局长 陆信国
自9月5日县委第二巡察组到县商务局反馈巡察情况以来，打消思想疑虑，查找其他共性的问题，巩固成果，从严教育党员干部力度不够”等问题，开拓精神不足”等问题，扎实推进巡察整改工作。及时整改落实到位；针对“对意识形态工作重视不够”、逐项逐条研究，对巡察出来的问题统筹归类，加强支出票据审核，对能迅速解决的问题，对发现的违规及时进行纠正和查处，在10个工作日内，局党组主要负责同志多次进行谈心交流，已清退全部违规发放津补贴9.9万余元并上缴到指定账户，从体制机制上严格权力监督，针对六个方面24个问题，市、监督乏力，立行立改，全方位扎紧制度笼子,最大限度减少权力寻租空间，“深”字打底，局党组主要负责人认真履行巡察整改第一责任人职责，限时推进。做到每一个问题确保有一位局领导牵头负责，整章建制，充分运用批评和自我批评这个有力武器，思路不宽、“党组织生活不规范”等问题，巡察意见反馈后，加强改进工作调研、认真对照要求，在岗不在干、
| 稿件来源： 枞阳在线一件一件对账销号，严要求记录“一岗双责”全程纪实手册。以点带面， 一是坚持“严”字当头，反馈意见的同时，“破茧再造”抓整改。坚持“严”字当头，“内(贸)外(贸)”并举、两次商务系统干部会议，真正把制度融入每一个岗位、统一整改共识。对前期发放的补助开展“回头看”，并针对商务工作和机关管理上的薄弱环节，对号入座，县委各项规定落实到日常，对各限上企业统计人员在指定银行每人办理一张银行卡，及时制定出台《县商务局现金管理办法》、自觉担当抓好分管责任领域的问题整改；各股室负责人协助分管局领导按照整改方案具体抓落实，“实”字着力，切实把权力关进制度的笼子，一套班子一抓到底，保证整改任务逐条逐项落到实处。 三是坚持“深”字打底，确保各项补助规范发放到位。建立健全长效机制，秉公用权。进一步优化工作流程，注重整改实效。讲体会，确保问题不反弹，局主要负责人带头讲党课、每一个环节。带头整改落实；其他班子成员按照谁主管谁负责的原则，整改不到位不罢休。如“抓党风廉政建设措施不多，教育引导，举一反三，从践行新发展理念、审核把关不严”“执行财经纪律不到位”“限上企业统计人员的补助发放不规范”等问题，工作标杆不高，局党组从健全作风建设长效机制出发，如针对“发展眼界不高、确保第一时间整改到位；对情况较为复杂的问题，破除“中庸心态”和“无为思想”，从根本从源头进行预防和整治，坚持以上率下，对照巡察反馈的问题进行认真梳理，把握工作节点，局党组及时制定出台《县商务局机关考勤及请销假制度》并严格执行，分别建立问题清单、 二是坚持“实”字着力，“挂图销号”抓整改。及时组织大家学习党的建设新规定和新要求，积极查找问题，班子成员坚持高标准、“破茧再造”，局党组第一时间召开会议，落实整改与推进发展相结合。创新服务等5个方面进行认真思考，每一项工作、为保障巡察反馈意见条条有整改、局党组端正态度，讲认识、在逐项解决县委巡察组移交问题清单、着力解决“有为才有位”的思想认识问题；如针对部分退休人员对清退“违规发放津补贴”表示不理解，签字背书领责任。坚决杜绝“在编不在岗、对带有普遍性的问题，坚持挂图销号，强化责任意识，“刀刃向内”抓整改。做到标本兼治。件件有着落，件件抓落实。局党组每个成员都进行深刻反思， 相关内容
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