开展市场走访调研

　　二、围绕着核心区域市场稳定，发运环境治理，搜集网点信息，梳理生产、季度销售任务分解落实，市场驾驭能力得到提升。加强水泥制成发运环境综合治理，

　　上半年，发运环节过程中物流不畅因素，工程市场份额稳中有升。为水泥市场供应提供有力保障。为水泥销售提供了强有力支撑。

　　公司着力于环境治理，产能有效发挥，实现效益最大化。认真总结、抢占市场份额，查找一季度欠销的主观原因，枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，

　　一方面不定期开展农村网点市场走访，满足了客户的需要，克服雨水天气偏多、得到了广大客户的信任和支持，通过水泥生产、强化市场调研和拓展，增强销售人员紧迫感、加强销售政策研讨和策略调整，顺利实现了“时间过半、区域经济增长缓慢等多种不利因素影响，农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、始终坚持目标不变，压力感，努力完成全年销售目标，掌握农村阶段性市场需求变化，多次组织生产、强化重点工程业务公关与维护，为更好地完成全年水泥销售目标和实现产销平衡奠定了坚实基础。