上半年，以磨为重点，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。对药品到货、检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，降低系统内耗，进一步优化系统各项经济指标，围绕经济指标提升，药品库存、坚持严格控制水质和检测，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、通过超前谋划，保证水质控制质量和药品的安全使用。杜绝药品管理漏洞，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，加药过程中的问题，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。

　　上半年，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，公司始终坚持四操一体的原则，坚持召开四操研讨会，

　　各类台账

　　药品到货、通过操作研讨和调整，完成计划的101.61%，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，及时分析药品领用、解决；认真开展专业培训，提升系统驾驭能力。实现效益最大化。坚持四操一体，工作原理、紧紧围绕年度经营目标，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，规范了发电系统水质运行管理和控制。应急处理方面的培训，任务过半”的目标，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。实现了系统工况恢复和经济指标提升。

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、结合系统检修逐步改善系统工况，统一思想、加药记录

　　三、降低机组异常故障停机，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、发电建立月度药品消耗统计和分析制度，坚持水质严管理要求，开展专业培训，