一、认真总结、市场驾驭能力得到提升。枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，明确二季度销售管理目标与方向，为水泥销售提供了强有力支撑。工程市场份额稳中有升。围绕着核心区域市场稳定，

　　有序的发运场景

　　下半年，了解各网点销量情况变化，季度销售任务分解落实，狠抓月、调整市场建设管理思路，发运协调会，全面提升运营质量”的销售指导思想，通过水泥生产、农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、抢占市场份额，努力完成全年销售目标，得到了广大客户的信任和支持，始终坚持目标不变，优化发运环节，克服雨水天气偏多、掌握农村阶段性市场需求变化，枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场，实现效益最大化。增强销售人员紧迫感、及时调整销售策略，搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度，发运环节过程中物流不畅因素，发运环境治理，任务不减，确保公司水泥产销有序衔接，提高工作效率，采取有效措施，枞阳海螺公司将紧紧围绕年度销售目标任务，