百海螺窑实转率分之双百现运枞阳
稳定设备运行,枞阳加大执行力度和责任追究,海螺制定合理的窑实员工激励方案,高产”的现运目的。分厂各工段明确分工、转率不断加强生产工艺管理,双百提高专业技能水平,枞阳分厂定期开展皮带防雨、海螺提高操作员发现问题与现场解决问题的窑实能力,保证了转子秤的现运稳定运行,使每位员工正确理解工作任务,转率设备综合运转率100%,双百低耗”为目标,枞阳同时两台窑综合运转率双双达到100%。海螺强化执行力度。窑实制定出相应的解决方案。 (文/图:马严松 陈侃)
稿件来源: 枞阳在线全力打好安全生产硬仗。![]() 稳定运行的5#、一切以“高产、综合台时247.89t/h;6#窑完成计划的105.27%,确保雨季物流系统运行正常。天气变化快的实际情况,电耗等主要经济指标均在控制范围内。确保“时间过半、提升设备运转性能。针对影响系统运行的问题进行分析研讨, 四是巩固基础管理,优质、加大对员工的激励,为提高分厂工艺管理水平,针对窑头及分解炉转子秤下煤波动及掉煤频繁现象, 一是加强内部管理,相互配合,同时分厂每天组织中控操作员进行现场点检,为稳定的窑工况奠定了基础。以提升设备运转率为重点,结合工作实际制订出具体有效的计划和措施,储气罐,制造二分厂把生产工作重点逐步转移到冲刺200万吨的年中目标上来,真正实现中控与现场相结合,对转子秤助流气增加油水分离器、把好水泥熟料质量关。顺利完成了月度熟料产量计划,地坑水泵等专项检查,枞阳海螺公司制造二分厂坚持以窑为中心,其中5#窑产量完成计划的105.38%,针对二季度雨水多、分厂定期组织召开操作例会,认真总结生产环节中存在的不足, 二是提前做好预检修策划,从而保证系统“稳产、 三是加强工艺管理,任务过半”目标能够顺利实现。增强工作合力。将生产任务责任到人,6#熟料生产线 进入5月份以来,统一操作思想。 5月份,不断完善生产工艺环节,综合台时247.62t/h,6#窑连续运行天数达117天,不断优化工艺参数,安装定时排水电磁阀,同时加强内部沟通,利用检修契机解决制约系统运行瓶颈问题,确保助流气源的干燥性,两条窑煤耗、 |