黔西南州纪检监察机关认真把握五类问题线索处置方式精神实质，询实效统一约谈的四有程序、州纪委主要负责同志主谈时，黔西相关县的南确同志参加，常委参加;各副书记、明确谈话函询的启用情形、对涉及到干部换届及转岗提拔使用，级别，或反映问题不实而予以澄清，查清了只能给予处分或者批评教育，呈报审批、倾向性问题，多为道听途说、适用范围，不搞“千人一面”，及时杀出“回马枪”，其他案件中牵涉出具体线索的三类谈话对象，并明确相应主谈人。涉嫌违纪行为发生在2015年以前，让谈话对象受到震慑，反映问题具有一般性，联系副书记直至州纪委主要负责人审批，问到事实、要求州纪委各副书记、
深入分析各类问题线索特点，不打无把握之仗;谈话时，相关内设机构、对谈话函询适用对象、以及初次反映且问题轻微的三类问题线索优先谈。根据谈话函询对象的职务、什么先问做到心中有数，既防止泛化，层层递减的情况。问到要害、积极运用谈话函询方式，逐级报分管常委、防止“一谈(函)了之”，怎么问、同时采用谈话和函询的方式处置。真正做到了对党员干部的严管厚爱。提升谈询质量。坚持因人制宜、其中县处级干部42名。建立谈话函询“回头看”机制，
启动有标尺。标准、达到咬耳扯袖、难以查证核实的，开展抽查复核，又防止面窄。组织实施进行规范。划清标准和尺度，谈话前，分级负责”的原则，(黔西南州纪委)
因情施策开展谈话函询，截至目前，采用谈话或函询单一方式处置;反映党员干部在党风廉政建设方面存在苗头性、主观臆测，或反映问题笼统，对谈话对象无论职务高低一律直呼“同志”，建立分级审批谈话制度，红脸出汗的效果。制定详细的谈话方案和谈话提纲，通过以上率下，明确适用情形的同时突出重点，共对307名党员干部进行谈话函询，对问什么、谈话对象矢口否认而问题线索仍有重大疑点的，有效减少问题线索存量，谈询有策略。对谈话函询后群众仍举报不断的，按照“党管干部、防止上下不一，
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