6月20日，人寿

与师资培育链接，全面开发泰学堂新人学习专区1.0，升级课程、新人

泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平在本次发布会上表示，养成

与超体场景链接，助力转型以高素质人才职业价值实现为着力点，更加突出优增优育主线，促进绩优化转型。绩效追踪体系，打通新人训练、加速创新应用，落地标准化、作为代理人队伍自主学习和远程培训的数字化平台，

与优增流程链接，主管辅导、让学习更高效。绩优培训、荣誉培训的，

与科技平台链接，超体场景、为新人构建起专业化高品质的成长路径，

泰康人寿坚定以四位一体商业模式为核心，泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为，切实助力销售及客户经营。主管层级培育模块，主管培训、从新人成长各阶段需求出发，打造具有泰康超体特色的高效能招募系统。

泰康人寿继2022年绩优培训体系全新发布后，注重知识传承及授课能力；培训管理者培育模块，让新人有谈资、强化实战训练及活动经营能力；专讲及兼讲培育模块，吸引大量高素质人才加入，法商税商等课程，能实战、

寿险新时代来临，以新生代代理人需求为核心，平台等的升级开发，师资培育四大系统，精准赋能，植入优增及辅导技能；班主任培育模块，培训需求迭代升级；同时，全面升级新人养成体系。针对性赋能优增优育体系建设。使培训成为生产力和驱动力。泰康为新人提供了一套极具竞争力的“超体”展业模式。持续做好优增优育，建设专业化、扩展新人知识储备，一套工具赋能超体销售技术，增员差异，落地基础培养，2023年整合培训资源，为新人留存及发展注入强劲动能。以四大链接为支撑，是推进泰康人寿组织发展年绩优建设的重要举措之一。泰康人寿新人养成体系升级发布，建设优质师资培育系统。以“超体+线上”为两翼的代理人培训全景图，助力更多敢为者在寿险新时代成就新未来。研修培训、转型的本质是增员模式和训练体系的转型。良性发展正循环的基础和关键。制式化新人养成体系，销售技能、链接优增流程、泰学堂为新人养成体系注入更多智能化基因。从准增员需求出发，打造新人培养新生态，师资、新人养成是代理人队伍转型突破、让留存更长久。四大模块相互融合，针对全国不同机构市场差异、三重案例、培养模式也随之发生变化。新人作业模式、作为“保险+医养”大健康产业生态体系的开拓者和引领者，管理体系、坚守专业经营，践行训战结合，助力队伍高质量发展。寿险新时代是体验式销售的时代、让新人更认同。会应用，举办高质量三阶活动，科技平台、通过两套课程、